Nous sommes en mesure de vous accompagner dans l’ensemble des étapes d'un projet industriel.
Etude de faisabilité
L’étude de faisabilité est une étape indispensable qui aide à traduire un concept ou une idée en projet concret. L’analyse de faisabilité permettra de définir les capacités de production nécessaire, mais également le lay-out des nouvelles installations. Nous établissons un premier planning de projet et élaborons la première approche budgétaire. L’étude de faisabilité offre la possibilité de valider la pertinence de l’investissement. Elle a pour but de fournir à l’investisseur l’ensemble des éléments nécessaire pour lui permettre de prendre la décision d’investir.
Préparation de projet / engineering
Lorsque le scope du projet est défini et que la décision d’investir a été prise, nous pouvons vous accompagner dans la mise en œuvre du projet. Cet accompagnement se traduit par la rédaction des cahiers des charges et des documents techniques qui permettront aux prestataires de vous remettre un prix. Cela comprend les flow-sheet, note de calcul, PIDs et métrés.
Si cela se justifie, nos dessinateurs peuvent mettre en plan les installations de manière à prévenir toutes incohérences spatiales. Nous adaptons notre niveau d’implication en fonction de la complexité des installations et des ressources du client.
L’objectif de cette étape est de couvrir l’ensemble des aspects techniques de manières à éviter les mauvaises surprises en phase de réalisation.
Gestion de projet
Nous vous accompagnons aussi sur l’ensemble des volets organisationnels.
Nous pouvons ainsi assurer le suivi du planning et du budget. Nous pouvons gérer les interactions avec les organismes extérieurs (intercommunales, commune, pompiers, …) et endosser la gestion documentaire.
La prise en charge coordonnée des aspects techniques et organisationnels permet de garder le contrôle et de limiter les dérives. Cette vue transversale sur le projet propose également d’informer le client en continu sur l’état d’avancement de son projet et sur les risques potentiels. Il nous est donc loisible de réagir en amont et d’anticiper les difficultés potentielles.
Achat et gestion contractuelle
La consultation des fournisseurs et l’alignement technique des offres reçues permettent de s’assurer que les propositions correspondent à ce que l’on souhaite. Cela a pour but de vérifier que le prix demandé est en adéquation avec l’ampleur des travaux. L’aspect contractuel n’est pas à négliger, car il permet de fixer les garanties techniques et financières indispensables au respect de la qualité et du planning.
Suivi de chantier et réception
Durant la phase de réalisation, nous pouvons prendre en charge le suivi de chantier. Nous garantissons de cette manière une continuité entre la phase de conception et de réalisation, de manière à s’assurer que ce qui est installé correspond effectivement à ce qui avait été conçu et commandé.
La réception des installations et la validation des performances est un point essentiel. Il est, en effet, important que les équipements installés délivrent les performances souhaitées.
Consultance
La polyvalence et la flexibilité de notre équipe nous permet de proposer un service de consultance pointue afin d’aider votre réflexion sur un futur investissement industriel ou une adaptation de votre outil.
